« Les bottines suivent les babines »

 

Fin août 2015 a eu lieu chez Esprit de Corps le lancement du programme interne de leadership. Ce dispositif, réunissant à la fois employés permanents et stagiaires, est un processus de long terme qui a pour but d’améliorer leur manière de faire et ainsi d’optimiser leur travail quotidien.

 

Mis en place à travers des sessions de dépassement collectif le mercredi matin ainsi que des temps de réflexion certains jeudis, ce programme permet à chacun de pouvoir appliquer dans son travail les conclusions tirées suite aux exercices collectifs. D’après Justine, stagiaire à EDC, cela permet de « retranscrire au bureau le leadership que tu peux avoir sur le terrain. Certaines personnes trop timides, qui préfèrent suivre, prennent petit à petit le lead sur des dossiers clés ».

 

Pour Rafaëlle du service client, « c’est une vraie chance de pouvoir participer à ce projet. Il nous aide à se forger un état d’esprit de battant et à ne pas s’arrêter. Ce que l’on propose aux clients, on est justement en train de le vivre. On est donc d’autant plus apte à les conseiller et à répondre ainsi à leurs attentes ».

 

Selon Pierre-Alix, Directeur des Projets d’Esprit de Corps, employé depuis plus de 3 ans, participer au Programme de Leadership interne lui apporte beaucoup : « EDC est fondé sur des valeurs, sur la croyance que, peu importe sa situation de départ, on peut toujours progresser individuellement et collectivement. En faisant un programme de Leadership interne, on s’assure que « les bottines suivent les babines », que l’on vit ce que l’on prône. Chaque nouvelle édition du programme nous accompagne à des moments différents de nos vies personnelles, et de nos évolutions professionnelles, et chaque nouvelle édition du programme de leadership nous amène à en apprendre plus sur nous-mêmes, à progresser dans de nouvelles sphères, à repousser un peu plus loin nos limites».

 

L’équipe a choisi de se fixer un objectif commun : gravir ensemble le Mont Washington début décembre. Il y a quelques jours, celle-ci, encadrée par 4 des directeurs aussi coaches certifiés, a réalisé son défi préparatoire au Mont-Royal. Une préparation aussi bien physique que mentale qui a permis à chacun de voir le chemin déjà parcouru et celui qu’il reste à faire avant l’objectif final.

 

Équipés de grosses chaussures de marche et d’un sac d’en moyenne 18 kilos sur le dos, le groupe a dû, pendant 6 heures, surmonter de nombreuses épreuves. Course en montée, port de civière, organisation du sac, montées des marches : la soirée fut bien remplie et extrêmement enrichissante. Les employés en ont tirés de nombreuses leçons, directement applicables au milieu professionnel.

 

Le défi préparatoire leur a rappelé l’importance de la cohésion d’équipe, ainsi que la pertinence à bien connaitre les atouts et les limites de chaque membre. La seule manière de franchir les obstacles était de s’entraider : d’oser demander de l’aide, et d’en donner en retour lorsqu’ils s’en sentaient capables. Ce sont des compétences qui sont très utiles au travail : il arrive aussi d’avoir besoin de ses collègues pour terminer une présentation ou confirmer une information.

 

Grâce aux différentes sessions de réflexion du programme, le groupe était armé pour positionner correctement son point de vue. Changer son focus mental, avoir une vision à 360° degrés : autant d’éléments qui lui a permis de dépasser la difficulté physique du défi. De manière générale, nous passons tous à travers des phases difficiles. L’important est alors notre capacité à aller de l’avant et à conserver nos objectifs de réussite.