CEPSA est une entreprise énergétique et pétrochimique, spécialisée dans l’exploration et la production de pétrole et de gaz naturel, le raffinage, le transport et la vente de produits dérivés du pétrole brut, la pétrochimie, le gaz et l’électricité.
Problématique client:
CEPSA a fait appel au Groupe Esprit de Corps en 2014 suite à une enquête interne portant sur ses usines qui a révélé chez CEPSA Québec des résultats insuffisants quant au bien-être de ses salariés.
Le bien-être et l’engagement des employés étant clés dans la croissance de la firme, le Groupe Esprit de Corps est intervenu en mettant en place un programme de team building visant à renforcer l’esprit d’équipe et à améliorer les habitudes de santé au sein de l’entreprise, afin d’augmenter la croissance et la performance de CEPSA.
Ce programme a permis de mobiliser 150 personnes de profils physiques et mentaux très différents. La plupart de ses personnes étaient étrangères les unes aux autres et se sont découvertes à travers des exercices axés sur la cohésion et l’entraide.
Solution mise en place avec le Groupe Esprit de Corps
- Conférence sur le bien-être en entreprise
- Séances de dépassement collectif et de team building
- Questionnaire évaluatif
- Rayonnement de la culture d’entreprise avec la création de contenu audiovisuel
Impacts observables au sein de CEPSA:
- Hausse de la cohésion interne et rapprochement significatif des différents
départements de l’entreprise - Amélioration de la qualité des rapports humains et professionnels
- Augmentation des prises d’initiatives concernant le bien-être et l’implication dans le travail
- Renforcement de la capacité à travailler en équipe
- Meilleures habitudes de santé chez les employés
Témoignages:
« On veut que nos gens soit en santé, qu’il y ait du plaisir, qu’ils se reconnaissent différemment que dans leur cadre de travail. »
Nathalie Bourassa, Formation et ressources humaines
« C’était bien de voir l’interaction avec des gens qu’on n’a pas la chance de côtoyer, j’étais justement avec des gens que je n’avais jamais vus ici en deux ans […] »
Benoît Vachon, Consultant informatique
