Dans un contexte économique mondial instable, la question de la performance des entreprises n’a jamais été aussi critique. Pour atteindre leurs objectifs de croissance, les entreprises réduisent leurs coûts au maximum et, trop souvent, oublient l’Humain. Les exigences de performance impactent les équipes de travail, qui subissent un stress et une fatigue importante.
Le saviez-vous?
Au Canada, le stress au travail et les problèmes psychologiques qui en découlent mènent à une perte de productivité dont le coût pour l’économie est estimé à environ 33 milliards de dollars par an (source : Maclean’s).
En d’autres termes, la quête de la performance poussée à l’extrême mène, à terme, à des pertes économiques élevées.
En tant que leaders, que pouvez-vous faire pour améliorer la performance de votre équipe de travail sans sacrifier l’Humain? Comment pouvez-vous répondre aux nouvelles attentes des travailleurs, et notamment des générations Y et Z, qui représenteront 75 % des travailleurs actifs dans le monde en 2025? (source : étude de Deloitte et du Brookings Institute).
Nous sommes aujourd’hui entrés dans l’ère des ressources humaines. L’entreprise a besoin de repenser l’Humain pour performer sur long terme car le bien-être des travailleurs est directement lié à la performance de l’entreprise. Les dirigeants ont donc tout intérêt à s’adapter aux tendances à l’œuvre et à investir dès maintenant dans le développement de leurs employés.
“The law of process says – leaders developer daily, not in a day”, John C. Maxwell, un des plus grands experts en leadership au monde.