Tout manager ou dirigeant d’entreprise désire avoir une équipe de travail synonyme d’unicité, de cohésion et de solidarité. En plus d’amener de la bonne humeur au quotidien et un sentiment de bien-être, une équipe unie est beaucoup plus performante qu’une équipe fragmentée. Elle sait faire face à l’adversité et travaille ensemble pour atteindre son but en s’entre-aidant les uns les autres.
Cependant, constituer une équipe de travail ne signifie pas obligatoirement avoir une cohésion d’équipe au sein de cette dernière. Il faut créer les opportunités pour renforcer les liens et la mobilisation d’équipe.
Des employés mobilisés et impliqués dans l’organisation passent par une connaissance des personnes avec qui ils travaillent (et plus que les 5 minutes à la machine à café !). Il n’est pas évident de regrouper tout le monde suivant les différents emplois du temps et impératifs mais cela n’est pas une mission impossible.
Voici quelques astuces pour renforcer la cohésion au sein de votre équipe :
1/ Des rencontres d’équipe hebdomadaire
Leur but ? Savoir qui travaille sur quoi.
Saviez-vous que l’un des paramètres d’efficacité au travail est de savoir comment fonctionne l’organisation, de connaître le rôle de chacun ? Cela peut paraître simpliste mais beaucoup d’employés ne connaissent pas la structure organisationnelle de leur entreprise.
Organiser par exemple des réunions tous les lundis matin ou les vendredis avec votre équipe permet de communiquer les projets de la semaine, de se réunir, d’échanger sur différents sujets actuels mais aussi d’avoir une vision transparente sur qui fait quoi. Ce genre de réunion n’a pas pour vocation de durer des heures, tout le monde s’exprime en quelques minutes et vous verrez très vite leurs effets bénéfiques.
2/ Quelques 5 à 7 festifs
Le travail c’est bien mais il faut aussi sortir du cadre professionnel de temps en temps pour souder les équipes et apprendre à les découvrir sans l’étiquette « du collègue ». Lâcher la cravate et aller manger ensemble améliorera la qualité de vie au travail et vous fera découvrir les membres de votre équipe sous un autre angle plus personnel.
3/ Des activités de team-building pour apprendre sur la force de l’équipe et partager
Participer à des team-building avec son équipe peut être très bénéfique dépendamment de celui choisi. Une activité de team-building doit répondre à un besoin de l’organisation, fédérer tout le monde, sensibiliser votre équipe et ne pas les infantiliser.
Le groupe Esprit de Corps propose des activités de mobilisation d’équipe qui renforcent le lien entre les équipes et les sensibilisent sur le fait qu’une équipe unie est bien plus forte et performante que plusieurs individus ensembles.
De plus, participer à un team-building permet de casser les barrières hiérarchiques (il n’y a plus de titre ou de rapport employés/manager) et de s’appuyer sur les forces de chacun pour combler les faiblesses éventuelles de certains. Les activités de team-building permettent une meilleure ambiance au travail, les personnes sont plus à l’aise et moins coincées dans un titre prédéfinis, les personnalités sont révélées et vous découvrirez peut-être des leaders insoupçonnés !
4/ Les traditions qui rassemblent
Les traditions dans les entreprises sont vectrices de liens et de mobilisation. Instaurez des moments de partage comme un repas de fin d’année, la galette des rois, les fêtes, etc. pour tisser les liens et maintenir le flux de partage entre les membres de votre équipe.
5/ Les conférences thématiques en entreprise
Les conférences en entreprise ont un objectif double : former ou sensibiliser les membres de votre organisation à un sujet qui les touche ou actuel ou sein de votre entreprise mais aussi les rassembler autour d’une thématique commune.
Ils vivront tous la même expérience et pourront échanger à ce sujet, partager leurs avis, sentiments, etc.
Au sein du Groupe Esprit de Corps, toutes les conférences en entreprise sont sur-mesure pour répondre au besoin des organisations et sont interactives pour faire émerger de l’énergie et de la cohésion entre les personnes.
Si vous désirez avoir plus de conseils sur la mobilisation d’équipe et amener de la cohésion au sein de vos équipes, n’hésitez pas à nous contacter.