Garder des employés engagés et motivés est le nerf de la guerre pour bon nombre d’entreprises et d’employeurs.
Étant l’une des clés de voûte pour une performance d’entreprise saine et prospère, on comprend pourquoi !
Mais comment faire pour garder ses employés mobilisés au quotidien ?
Comment faire pour retenir ses talents et limiter le turnover ?
Cela passe par plusieurs facteurs dont celui du bien-être au travail.
Une étude Ipsos est sortie en mai 2016 sur la thématique du bien-être au travail (regroupé sous 3 facteurs : l’environnement de travail, la considération, l’émotion) où 14 000 employés ont été interrogés dans 15 pays différents.
Le résultat est sans appel : le bien-être au travail impacte de beaucoup la motivation des employés au quotidien : 37% des employés qui sont très positifs vis à vis de leur bien-être au travail ont une motivation en augmentation vs 14% pour ceux qui sont « plutôt » positifs et 5% pour ceux qui ont une vision négative (leur motivation diminue même pour 48% d’entre eux).
Ce rapport met en lumière le lien direct entre la performance de votre entreprise et le bien-être au travail.
Alors concrètement, comment les leaders, directeurs d’entreprise et responsable RH peuvent-ils faire pour améliorer le bien-être de leurs employés ?
Voici nos conseils :
1. Donner du sens aux projets et de la clarté
Pour que vos employés soient motivés au quotidien et aient envie de venir travailler chez vous tous les matins, il faut qu’ils comprennent de façon très fluide et transparente les enjeux de l’organisation et ce que vous attendez concrètement d’eux.
Communiquez de façon claire et gagnante sur vos attentes et sur les missions de l’organisation.
Soyez également toujours disponible pour préciser ces points s’ils ont besoin d’être redéfinis.
2. Renforcer la cohésion et l’entraide de vos équipes
L’un des facteurs principaux pour se sentir bien dans une entreprise est l’ambiance au quotidien et le travail avec son équipe.
Savoir que l’on peut compter sur ses coéquipiers dans les moments plus difficiles est primordial pour être confortable dans son poste.
Il faut développer la cohésion et l’interdépendance au travers de diverses activités comme par exemples des journées de team-building pour que des liens se nouent entre les individus et qu’ils apprennent à se connaître.
3. Donner les moyens et outils nécessaires pour que les employés puissent bien travailler
Un employé mal équipé ne pourra pas être au maximum de sa performance et cela viendra également peser sur son moral au travail.
Dans une autre étude d’Ipsos, il est montré que 35% sur plus de 10 000 employés questionnés trouvent leur espace de travail stressant et seulement la moitié (54%) estiment avoir la possibilité de se concentrer de façon optimale.
4. Considérer vos employés
La considération fait beaucoup dans l’environnement de travail des employés.
Prendre du temps pour partager avec vos collaborateurs sur leurs missions, leurs états d’esprit lors de réunions, déjeuners ou temps informels permet de prouver à vos employés qu’ils comptent à vos yeux et aux yeux de l’organisation. Cela est très stimulant pour eux car ils se sentent considérés en tant que personne et non être un point parmi les autres.
5. Avoir un bon équilibre vie professionnelle et vie privée
Dans l’étude Ipsos de 2016, 70% des interrogés pensent que l’équilibre entre ces deux sphères est une composante du bien être au travail.
Chaque employé doit trouver son propre équilibre dans cette balance et doit être soutenu par la direction.
6. Avoir un environnement de travail stimulant
Plus vous proposez un environnement de travail stimulant à vos employés plus ces derniers seront à même d’être dynamiques et de se sentir en confiance. Cela favorise le bien-être au quotidien et donc la mobilisation de vos collaborateurs.
Garder des employés motivés est un enjeu majeur pour la pérennité et la performance d’une entreprise. N’hésitez pas à investir pour le bien-être de vos employés sous n’importe quelle forme : team-building, accessoires de bureautique, formation, etc. Le retour sur investissement ne sera que gagnant !
Si vous désirez échanger sur des pistes pour mobiliser vos équipes et augmenter le bien-être de vos employés, contactez-nous !